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《组织创新》培训——企业变革探索之路
2021-05-12 15:23:51   
2021年5月6日，汇耀电力董事长希公博先生带领各业务板块负责人、分公司负责人参加了《组织创新》第二期培训。此次培训的内容包括：组

       2021年5月6日，汇耀电力董事长希公博先生带领各业务板块负责人、分公司负责人参加了《组织创新》第二期培训。此次培训的内容包括：组织变革、人才梯队建设、企业文化建设、个人职业发展等主题，同时还对组织变革（战略共创会）、人才梯队建设、绩效实操案例，人才盘点的沙盘模拟等进行了分享和总结。
 
 
       汇耀正处于快速发展阶段，特别是2021年，在新的战略布局之下，我们开拓新能源业务领域，成立广州分公司……业务不断升级迭代，如何寻求企业战略转型突破口，开发企业成长的第二曲线，保持企业活性；如何进行组织创新和变革，搭建科学的组织结构，确保体系顺畅，机制灵活；如何在新的变革形势下，寻找战略与业务、业务与组织、组织与个人的高度统一，是汇耀一直在寻求和探索的问题。
 
       百年企业、文化先行，文化是企业的精髓和灵魂。实事虚做，虚事实做，是企业文化建设方法之一。用文化团结员工、用文化彰显态度、用文化达到共驱，是建设企业文化的目的之一。让员工对企业的有归属感，认同感，增加企业与员工的粘性，是企业与员工实现共赢的方法之一。只有好的文化才能驱动组织发展，也只有开放的组织，才能产生更好的文化基因。
 
       企业寻求发展，必须要变革，要变革，最重要的是人才。“人才是企业的核心竞争力”是汇耀一直秉承的管理理念之一。我们把人才作为企业的第一生产力，关心员工成长、重视员工培养、关注员工发展，始终把人才作为汇耀持续发展的源动力。
 
       理论需与实践相结合，除了课程学习，案例分享、专家问诊、沙盘演练等实操环节，让我们从企业实际，结合理论和工具，深化了认识，加深了理解，收获满满。
 
       构建愿景，战略驱动，组织先行，文化推动，人才保障……只有统一思想，坚定信念，不断创新和学习，才能保证基业长青！我们有理由相信，在董事长希公博先生的引领下，在汇耀中高层的不断创新和学习中，汇耀一定会走出一条康庄大道！
 
 
 
 

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