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战略发展------组织创新培训（第一期）
2021-04-15 15:36:01   
企业发展离不开改革与蜕变，改革实现从零到一的奠基；蜕变实现从一到二的升华，如何为改革与蜕变提供动力，肯定是学习学习不断的学习

       企业发展离不开改革与蜕变，改革实现从零到一的奠基；蜕变实现从一到二的升华，如何为改革与蜕变提供动力，肯定是学习学习不断的学习。学习是我司从上至下一直传承的文化理念，我司在拓展新地域、开展新业务的关键时刻，在董事长的带领下，企业各级中坚力量至北京参加由创业酵母创始人、前阿里巴巴组织发展专家张丽俊老师开展的《组织创新》课程培训学习。课程包括：战略设计、企业组织架构设计、绩效管理、股权激励。
 
      在三天紧张的学习氛围中，我司各级管理人员积极性高、纪律性好；充分发扬努力学习、积极探索的精神，课程中聚精会神，课下积极沟通，课后认真完成作业。
 
      裸心会环节，我们重新认识了参加培训的每一个同事，对他们的成长环境、职业经验、工作理念、性格类型、兴趣爱好等各个方面有了更深的了解，以往对其他人的认识仅局限于工作上的认识，特别是前线与后线部门，在本次的培训中彼此更近了一步，相信在之后的工作中能更加的和谐共赢。
 
      企业绩效案例分析环节，各级管理人员积极参与企业基本情况分析、绩效问题及解决方案的探讨；努力学以致用，与公司发展情况相结合，站在不同的管理角度、不同的岗位、不同的部门情况，全面的看待问题，提出自己的建议，直言不讳、共同为企业的发展献计献策。
 
      目标看一年，战略看三年，愿景看十年，企业的发展离不开英明睿智的带头人，也离不开作为企业中坚力量的各级管理人员，提高管理人员的能力，就是提高企业组织发展的能力；健全企业激励制度，提高员工积极性；树立企业独一无二的企业价值观及文化，达到文化育人，文化留人目的。
 
      经过几天的学习，我们受益匪浅，不虚此行。企业之所以常青，是因为它不断的调整自己的战略、组织架构、目标、方向等，且满足不断变化的客户需求，运用不断发展的科学技术，树立企业价值观，承担社会责任，并不断提高管理人的能力、管理业务的能力以及管理财务的能力的过程。

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