公司文化
你现在所在的位置是:首页 > 新闻动态 > 公司文化 > 列表
【培训动态】公司各部门组织《绩效管理办法》专题学习
2020-10-16 17:50:02   
10月，注定是一个收货的季节，自公司组织各部门领导召开关于绩效管理办法的宣导会议后，公司各部门领导在学习领会了相关内容后积极组织部
  10月，注定是一个收货的季节，自公司组织各部门领导召开关于绩效管理办法的宣导会议后，公司各部门领导在学习领会了相关内容后积极组织部门员工进行此次《绩效管理办法》的培训，配合公司绩效管理办法的推行并持续贯宣。
  培训会上，各职能部门领导分别对涉及到的各项绩效评价指标进行了讲解和答疑，保证所有员工掌握公司、部门任务目标，树立指标意识，把工作重心放在切实提升工作质量，提高工作效率上来，促进公司目标的全面完成。
  培训内容主要是侧重于员工绩效评价的内容，结合公司实际与实践应用，对员工绩效考核的内容、标准、要求及注意事项，进行了详细系统的讲解，并对绩效考核实施过程中容易发生的问题、主要表现及背后深层次的原因进行了详细讲述。各部门领导还对实际应用中可能出现的评分、纠编、结果公示、绩效申诉等具体实施问题，做了进一步的解释与交流。
  绩效管理的首要目的是帮助员工达成工作目标，持续提升个人和部门的工作成绩。同时，有利于建立顺畅的内部沟通机制，有利于形成自我激励与约束的动力机制。
通过各部门自行组织的《绩效管理办法》培训学习，全体员工在心态上对于公司开展绩效评价工作有正确的认识，通过绩效评价，进一步将自己的工作行为、工作结果与岗位履职要求和工作任务要求相对照，寻找自身能力与岗位要求和公司要求的差距，通过部门领导的工作指导，修正、改进工作方法，提高岗位履职能力，达到“人岗匹配”。
  通过全体员工的共同努力，真正做到让每一项工作都朝着既定的目标稳步实现，充分发挥员工的潜力和积极性，更好地完成公司各项工作任务，同时，与预祝所有员工在绩效评价中取得好的名次。

上一篇：公司顺利召开绩效管理政策宣导会议
下一篇：我爱你、汇耀

新闻资讯
read more