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工程三部针对11月份重点工作召开月度协调会
2020-11-18 09:37:44   
为保证工程进度及施工安全。2020年10月25日，由工程三部部门经理熊双主持召开了针对11月停电计划及安全协调的月度会议。云南汇耀送变
       为保证工程进度及施工安全。2020年10月25日，由工程三部部门经理熊双主持召开了针对11月停电计划及安全协调的月度会议。
       云南汇耀送变电工程有限公司工程三部全体工作人员参会，此次会议主题为：安全、结算、进度
 
       本次会议的主要内容：
       1、要求各施工班组长及工作负责人严格履行职责，针对现场习惯性违章现场教育、现场指正；
       2、针对2019年光伏项目的整改做出要求，竣工验收后发现的问题友专人负责监督整改，必须实现0缺陷移交运行单位；
       3、针对2019年工程剩余单项工程的结算工作，11月份必须完成2019年农村电网改造升级自筹项目所有单项工程的结算工作；
       4、针对2020年已完工单项工程的结算工作，11月份必须完成业主列账项目的结算指标；
       5、现场核实工程量过程中，必须做到图实一致，禁止弄虚作假造成频繁返工，影响结算；
       6、生产、营销项目，在工程完工后及时收集资料，并及时提交结算资料。
       7、已完工单项的废旧物资拆除及剩余物资退库工作，必须在工程完工后7个工作日内完成。
       8、11月停电计划涉及的工作提前梳理、提前现场勘查，准备好前期工作，以免造成作业延期及取消。
 
       会上，部门经理带领部门人员复盘部门整体工作情况，针对目前项目部存在的问题积极整改，并要求大家在下一阶段的工作中锐意进取，创造更好的成绩。

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